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一級調研員屬于什么級別問:一級調研員屬于什么級別

是這樣的,公務員隊伍職級并行制度實行以后,非領導職務的級別由高到低依次排序為:一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員等10個級別。

從以上可以看出,一級調研員和二級調研員對應的是正處級,而三級調研員和四級調研員對應的是副處級。因此,從理論上來講,省直機關的一級調研員作為正處級干部,是可以提升為副廳級干部的。

但是,在實際操作中,作為非領導職務的一級調研員提升為非領導職務的二級巡視員(相當于副廳級)是有一定的概率的,但要從一級調研員,如果沒有兼任省直機關實職處長,要想提升為副廳級實職,則概率幾乎為零。為什么這樣說呢?這里主要有兩個方面的原因:

其一、副廳級實職的選拔任用對象通常有三部分:一是優秀的縣(市、區)委書記或個別政治、經濟、區位優勢明顯的縣(市、區)長;二是省直行政機關或事業單位中重要部門的處長;三是設區市的黨委常委、人大副主任、政府副市長、政協副主席等四套班子的副職進行交流。因此說,作為非領導職務的一級調研員,是不在副廳級實職干部的選拔范圍之內的。

其二、副廳級實職干部職數有限,即使是省直機關的許多實職處長和縣(市、區)委書記或縣(市、區)長,也都有相當一部分不能提升為副廳級實職,而只能在干到年齡到“杠”時退休。所以說,作為非領導職務的一級調研員,就更沒有機會升任為副廳級實職干部了。

最佳貢獻者
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前幾天,我們省直單位提拔了一名一級調研員當副廳長。

不過,這名一級調研員是有實職的:綜合處長兼一級調研員。

在省直機關,這幾年實行職級并行不久,顯得一級調研員“很多”:只要是在正處長位置上干滿了3年以上的,基本都兼有一級調研員的職級;那些原來是“調研員”的非領導職務的,套改成為二級調研員后,一兩年內都晉升為一級調研員了(總年數夠)。

于是,讓一些年青人很迷惑:既有專門走職級路線的一級調研員,又有處長+一級調研員。是不是一級調研員太多了,太容易得了?

事實上不是這樣的。只所以出現當前這種“亂象”,主要原因是歷史遺留問題。以后會慢慢理順關系的。一級調研員,是有嚴格的職數限制的。隨著當下這些老一級調研員逐漸“消耗”掉。以后的一級調研員,基本上只有當上處長實職到一定年限后才能晉升一級調研員。

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一級調研員屬于什么級別問:一級調研員屬于什么級別

個人認為,這應該從以下幾種情況來分析。

一是如果你目前是主要處室的處長、一級調研員且年齡在55歲以下,單位副廳長近期有提拔或崗位空缺,那么有可能晉升副廳實職。

二是如果你目前是處長、一級調研員,但年齡在55歲以上,那么個人認為你能晉升二級巡視員的可能性比較大。

三是如果你是單純的一級調研員,年齡在55歲以上,幾乎沒有可能晉升副廳實職,只能去謀劃二巡了。

四是如果你還年輕,那么事在人為,首先要先轉任實職處長或晉升二巡,然后再考慮實職的可能性。

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省直機關一級調研員只要滿足任職年限晉升副廳實職理論上肯定沒問題,區別是概率大小而已。

如果是正處實職兼任一級調研員,晉升副廳實職的概率要大得多。一方面正處實職本身是晉升副廳實職的主要對象。特別是一些核心處室的正處實職,比如辦公室主任、人教處處長、財務處處長等,人選幾乎都由主要領導圈定,都是晉升副廳實職的后備人選,即便不能一步到位解決正處實職,資歷夠了基本上也能晉升二巡,以概率來論,省直機關核心業務處室的正處實職兼一級調研員晉升副廳實職的概率在60%以上,整體來說機會還是比較大的。

如果是僅僅是職級公務員,不兼任正處實職,一級調研員是否有機會晉升副廳實職要看個體實際,可分三種情況來討論:

1、年齡不大,本身是從正處實職晉升過來過渡的,組織意圖是為下一步晉升鋪平道路的,這種類型的一級調研員晉升副廳實職也是大概率的事,機會不亞于一般正處實職。

2、年齡適中,晉升一級調研員后按程序免去正處實職,或者是由二級調研員晉升而來,這種情況要晉升副廳實職有一定難度,有沒有機會主要要看后期個人的推力以及努力是否足夠,否則大概率很難晉升副廳實職。

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