敢于給你這個負責，說明你有這個能力，低調接手，按兵不動，細心觀察，詳細記錄，查看往年數據，當地同行現狀，內抓經理，外抓營銷人，各部所需，理好替補，三兩個月把脈賓館市場定位，優勢特色劣勢優補，錯位競爭，賓館理念精神，人事大調整，風格大轉換。祝你工作愉快。
發布于：2022-01-12 00:06
瀏覽了 0次
1
2
1趕緊聘懂管理運營的人，邊學習邊工作！對你來說，這才是捷徑！那個地方管理人員缺失，聘用那個地方的管理人員，讓他們給你細化管理運營！
2機會難得，這么好的事落你頭上不容易，好好把握！
3你可以從他們身上學到很多東西！為你自己奠定基礎！
4加油吧老鐵?。。?！
龍8生
101贊
3
如果賓館是處于裝修階段，可以找我，我可以提供里面的不銹鋼折彎包邊，不銹鋼裝飾制品等。
揭露現實者
359贊
4
如果是景區的話重點關注銷售部，銷售部重點關注主要負責OTA的同事跟跑旅行社的同事。
閑的時候各區域晃一晃，客房衛生檢查一下，五金件定期保養一下，餐飲服務常讓人事聯合餐廳經理培訓一下，廚房出品定期更新一下，讓廚房出計劃，套餐之類的。前臺服務定期培訓，讓前臺經理給你做培訓計劃看。
其實官越大越好當，就跟你住酒店一樣，你趕緊哪不好，就喊負責這個部門的同事過來談話。 腳勤點，發現什么問題每周開例會講一下，每周讓各個部門給你出詳細的工作計劃，培訓計劃，每月讓財務跟各部門做經營分析，成本分析，然后從能節省的地方節省成本。
手機用戶3700532953丸
210贊